「中央财经国际班」国际特许经营在中国的发展

  中央财经国际班快讯-国际特许经营在中国的发展

  国际特许经营协会来自美国。 严格来说,它只是美国的一个协会。 在1,300多名成员中,有95%是美国公司。 “国际特许经营协会实际上与中国连锁经营协会相同,而不是我们的上级组织。” 中国连锁经营协会国际部主任吴瑞玲说。

  1.由于其美国性质,引导成员进入中国市场是合乎逻辑的

  其董事长迈克尔(Michael)毫不掩饰对中国市场的热爱。 “中国是理想的特许经营市场,尤其是北京。” 数据还显示,2006年,仅北京的零售总额就比2005年同期增长了13%以上。到2008年北京奥运会举行时,预计将有50万海外游客和100万当地游客 零售和服务行业的收入为45亿美元。

  强劲的消费潜力并不是使迈克尔对中国市场保持乐观的唯一因素。 中国连锁经营市场广阔的发展空间使他更加兴奋。 根据中国连锁商店协会的研究报告,中国目前拥有4,200多家特许经营系统,超过16.8万家特许经营商店,使其成为全球特许经营公司数量最多的国家之一。 2006年,中国共有2600多个特许经营系统,同比增长13%。 加盟店总数约20万家,同比增长16%。

  如此巨大的市场,国际知名的连锁企业很少见。 吴瑞玲指出,与美国发展了60多年的特许经营模式相比,“我们仍然是少年”。 对于想要进一步占领中国市场的国际特许经营者,吴瑞玲表示欢迎:“先进的特许经营经验对我们具有重要的参考意义。”

  2.我国大多数从事特许经营的公司都采用直营店的商业模式,而特许店的管理非常复杂。

  加盟店的管理是我们的差距所在。 以肯德基为例。 他们的商店中约有95%是特许经营店。 “这个数据对于中国特许经营公司来说是一个天文数字。中国餐馆连锁店的领导者“小肥羊”在加入和扩张中遇到了许多困难,不得不通过直销来揭开局面。中国政法大学 一直从事特许经营研究多年的李伟华副教授还指出,目前,许多中国企业都在特许经营的旗帜下赚钱。

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  这些现象确实在迈克尔的成员中很少见。 对于需要加入的企业主,他们会进行严格的筛选,主要考虑资金和店面等因素。 迈克尔总结说:“我们更关心加盟商是否喜欢并了解这个行业。” 不断增长的中国特许经营权也需要这种先进的管理模式。 吴瑞玲说:“现在,协会的首要任务是帮助国内投资者介绍优秀的国际特许品牌和先进的管理经验。”

  法律保护也是迈克尔对中国保持乐观的重要原因。 今年5月1日,国务院和商务部分别颁布的《商业特许经营管理规定》,《商业特许记录管理办法》和《商业特许信息披露管理办法》分别对特许经营规则作出了规定。 紧随其后,也让Michael Full对中国市场充满信心。

  3.国际特许经营协会已经在北京,上海和广州巡回展览已有十年了

  但是,据迈克尔说,目前只有50多个会员在中国扎根,他们主要专注于餐饮。 尽管特许经营是企业家创业的理想渠道,但在特许经营者没有时间筛选国内投资者之前,许多中小型投资公司都对“特许经营的成本太高”感到遗憾。 据了解,国际特许经营协会大多数成员的投资要求在10万元人民币以上。

  吴瑞玲认为,与资本起征点相比,国际特许经营者在中国市场立足的最大困难在于他们是否真正了解中国消费者和合作伙伴是否制定了适合中国的发展战略。 “如果没有提前进行大量研究,盲目进入中国市场注定会失败。” 迈克尔还承认中国文化与西方大不相同。

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